Como escrever sua autoavaliação a partir de um brag document
Por que é difícil
Você escreve a autoavaliação uma ou duas vezes por ano, sobre meses de que já não lembra. A maioria das pessoas abre uma página em branco na semana do prazo e acaba descrevendo o último mês.
A autoavaliação costuma ser o principal texto que seu gestor leva para a reunião de calibração. O que fica de fora dela raramente volta.
Comece pelas evidências
Se você mantém um brag document, o material já está lá. Se não mantém, dá para reconstruir quase tudo em uma hora: seus pull requests mergeados, os documentos que escreveu, os tickets que fechou, sua agenda e as conversas em que alguém te agradeceu.
Antes de escrever qualquer texto, liste uma linha por item com a data, o que aconteceu e um link.
Como escrever
- Leia a régua primeiro. Copie as competências da sua empresa para o documento como títulos: entrega, qualidade técnica, colaboração, liderança ou os nomes que a sua empresa usa.
- Distribua as linhas entre os títulos. Quando uma linha cabe em dois títulos, coloque onde ela é mais forte.
- Fique com três a cinco por título. Escolha pelo impacto. Uma correção pequena que destravou um lançamento conta mais que uma refatoração grande de que ninguém precisava.
- Escreva cada uma como contexto, ação e resultado. Duas ou três frases, com um número quando houver.
- Coloque o link da evidência. Seu gestor vai reaproveitar suas palavras na calibração, e o link permite que ele defenda cada afirmação.
- Dê nome ao trabalho invisível. Revisões, mentoria, incidentes e entrevistas quase nunca aparecem em métricas. Dê a eles uma seção própria.
- Diga o que não deu certo. Um parágrafo honesto sobre o que você faria diferente. Os gestores costumam perguntar sobre isso de qualquer forma.
- Termine com as metas do próximo ciclo. Duas ou três, ligadas ao próximo nível da régua.
Um modelo
## Entrega - Liderei a migração de billing do design ao rollout. Destravou o lançamento de março e reduziu os erros de fatura de 40 para 3 por mês. (link) ## Colaboração - Revisei 60 pull requests do time de pagamentos enquanto eles mudavam o plantão. Os deploys antes do congelamento saíram sem nenhum rollback. (link) ## Trabalho invisível - Conduzi o processo seletivo de duas vagas de backend e acompanhei a nova contratada no primeiro plantão dela. (link) ## O que eu faria diferente - Peguei a reescrita da busca sozinho por dois meses. Parear antes teria pegado o problema de indexação na primeira semana. ## Próximo ciclo - Liderar um design entre dois times, da proposta à aprovação.
Mande cedo
Mande um rascunho para seu gestor uma ou duas semanas antes do prazo e pergunte o que está faltando. Ele pode lembrar de trabalhos que você esqueceu e ganha tempo para preparar a sua defesa.
Como o Zebra ajuda
O Zebra mantém seu brag document preenchido ao longo do ano, então a autoavaliação começa de uma lista que já está escrita.
Toda sexta, o resumo da semana acrescenta uma linha para cada tarefa principal que você concluiu e cada promessa que cumpriu, com o que aconteceu de fato e um link para o pull request, a conversa ou o documento. As revisões que você fez para outras pessoas, as respostas que devia e os incidentes vão numa seção separada de trabalho invisível.
Quando chegar o ciclo, peça ao seu Claude para agrupar essas linhas pelas competências da sua empresa e escrever o rascunho da autoavaliação a partir delas.
Conecte o Zebra ao Claude e sua próxima autoavaliação começa de um ano de evidências.