Como escrever a sua autoavaliação a partir de um brag document

Um ano de trabalho, num texto que a sua chefia leva para a calibração.

Porque é difícil

Escreve a autoavaliação uma ou duas vezes por ano, sobre meses de que já não se lembra. A maioria das pessoas abre uma página em branco na semana do prazo e acaba a descrever o último mês.

A autoavaliação é muitas vezes o principal texto que a sua chefia leva para a reunião de calibração. O que fica de fora raramente volta.

Comece pelas evidências

Se mantém um brag document, o material já lá está. Se não mantém, consegue reconstruir quase tudo numa hora: os seus pull requests integrados, os documentos que escreveu, os tickets que fechou, a sua agenda e as conversas em que alguém lhe agradeceu.

Antes de escrever qualquer texto, faça uma lista com uma linha por item, com a data, o que aconteceu e uma ligação.

Como escrever

• Leia primeiro a grelha de avaliação. Copie as competências da sua empresa para o documento como títulos: entrega, qualidade técnica, colaboração, liderança ou os nomes que a sua empresa usa.
• Distribua as linhas pelos títulos. Quando uma linha cabe em dois títulos, coloque-a onde é mais forte.
• Fique com três a cinco por título. Escolha pelo impacto. Uma correção pequena que desbloqueou um lançamento conta mais do que uma refatoração grande de que ninguém precisava.
• Escreva cada uma como contexto, ação e resultado. Duas ou três frases, com um número quando houver.
• Ligue a evidência. A sua chefia vai reaproveitar as suas palavras na calibração, e a ligação permite-lhe defender cada afirmação.
• Dê nome ao trabalho invisível. Revisões, mentoria, incidentes e entrevistas quase nunca aparecem nas métricas. Dê-lhes uma secção própria.
• Diga o que não correu bem. Um parágrafo honesto sobre o que faria de forma diferente. As chefias costumam perguntar sobre isso de qualquer forma.
• Termine com os objetivos do próximo ciclo. Dois ou três, ligados ao nível seguinte da grelha.

Um modelo

## Entrega
- Liderei a migração de faturação, do desenho ao rollout. Desbloqueou o lançamento de março e reduziu os erros de fatura de 40 para 3 por mês. (ligação)

## Colaboração
- Revi 60 pull requests da equipa de pagamentos enquanto mudavam o regime de piquete. Os deploys antes do congelamento saíram sem nenhum rollback. (ligação)

## Trabalho invisível
- Conduzi o recrutamento para duas vagas de backend e acompanhei a nova colega no primeiro piquete dela. (ligação)

## O que faria de forma diferente
- Fiquei sozinho com a reescrita da pesquisa durante dois meses. Trabalhar em par mais cedo teria apanhado o problema de indexação na primeira semana.

## Próximo ciclo
- Liderar um desenho entre duas equipas, da proposta à aprovação.

Envie cedo

Envie um rascunho à sua chefia uma ou duas semanas antes do prazo e pergunte o que falta. Pode lembrar-se de trabalho que esqueceu e ganha tempo para preparar a sua defesa.

Como o Zebra ajuda

O Zebra mantém o seu brag document preenchido ao longo do ano, por isso a autoavaliação começa a partir de uma lista que já está escrita.

Todas as sextas-feiras, o resumo da semana acrescenta uma linha por cada tarefa principal que concluiu e cada promessa que cumpriu, com o que aconteceu de facto e uma ligação para o pull request, a conversa ou o documento. As revisões que fez para outras pessoas, as respostas que devia e os incidentes vão numa secção à parte de trabalho invisível.

Quando chegar o ciclo, peça ao seu Claude para agrupar essas linhas pelas competências da sua empresa e escrever o rascunho da autoavaliação a partir delas.